• November 28, 2021

Marko je glas svih mladih iz regiona: Pitali smo ga kako naći posao i kojim putem se gradi karijera – Biznis Telegraf.rs

Marko Kostić

Marko Kostić/Foto: Privatna arhiva

Srbija ima predstavnika u Upravnom odboru Regionalne kancelarije za saradnju mladih, a to je Marko Kostić koji već ima uspešnu karijeru.

U intervjuu za Telegraf Biznis, Marko objašnjava značaj RYCO, šta tačno radi u toj organizaciji, ali i kako je uspeo da bude član. On govori i o svom putu i radnom iskustvu u gigantima poput Dojče Telekoma, pohvali Makrona, ali otkriva i na čemu bi mladi danas trebalo da rade da bi koračali stazama uspeha.

“Svet je globalno selo i potrebno je mlade motivisati da iz svojih domova odnosno država, a zahvaljujući digitalnoj transformaciji društva, grade i rade za ceo region i svet. Možeš da pokreneš sopstveni biznis u svojoj zemlji, ti možeš da doneseš promene u poslovnom svetu, i možeš da predstavljaš svoju zemlju samo ako svakog dana radiš na tome da budeš bolji od prethodnog”, kaže nam on između ostalog. 

  • Vi ste predstavnik Srbije u Upravnom odboru Regionalne kancelarije za saradnju mladih, kako ste dospeli na tu poziciju? Šta ste morali sve da ispunite od uslova?

– U julu 2019. godine Vlada Srbije me je imenovala za omladinskog predstavnika Srbije u Upravnom odboru RYCO. Vlada je odluku donela na osnovu preporuke Ministarstva omladine i sporta i organizacija koje predstavljaju mlade u Srbiji.

Jedan od glavnih uslova za ovu poziciju je bilo iskustvo u omladinskom sektoru od minimum tri godine, kao i poznavanje engleskog jezika, s obzirom na to da je radni jezik RYCO engleski. Uzimajući u obzir da sam tokom osnovnih studija bio student prodekan, odnosno predstavnik studenata Fakulteta političkih nauka, kao i da sam bio angažovan na projektima iz oblasti omladinske i regionalne politike, ispunjavao sam formalne uslove za poziciju.

Svakako, radno iskustvo iz Ujedinjenih nacija, Dojče Telekoma i Gradskog veća je bilo od ogromnog značaja prilikom apliciranja za ovu poziciju.

  • Šta je zapravo RYCO?

– Na samitu EU-Zapadni Balkan koji je održan u Parizu 2016. godine, premijeri Zapadnobalkanske šestorke su potpisali sporazum o osnivanju Regionalne kancelarije za saradnju mladih. RYCO je nezavisan institucionalni mehanizam koji je počeo sa radom 2017. godine i predstavlja jedan od najuspešnijih rezultata Berlinskog procesa.

Osnovni ciljevi ove međuvladine organizacije obuhvataju unapređenje mobilnosti i razmene između mladih na Zapadnom Balkanu, kao i promociju niza aktivnosti sa ciljem pomirenja i jačanja regionalne saradnje. Ciljevi RYCO se ostvaruju kroz finansiranje i sprovođenje projekata koji se bave navedenim ciljevima.

Stereotipi i predrasude koji postoje između mladih na Zapadnom Balkanu bi mogli da se prebrode kroz projekte RYCO i zato je od presudnog je značaja da se mladi iz regiona kroz razne društvene, kulturne, obrazovne i sportske aktivnosti upoznaju, razmene iskustva i sklapaju prijateljstva.

RYCO smatra da su mladi iz regiona pokretači promena u društvu i iz tog razloga se u okviru upravnog odbora organizacije primenjuje princip ko-menadžmenta. Ovaj princip pokazuje da se glas mladih vrednuje jednako kao i glas predstavnika Vlada i što je i važnije princip ko-menadžmenta omogućava mladima da odlučuju o pitanjima koja se njih tiču.

Organizacija funkcioniše uz bezrezervnu podršku svih Vlada Zapadnog Balkana, zatim Nemačke i Francuske, kao i uz podršku ostalih međunarodnih partnera kao što su EU, UN, Norveško ministarstvo spoljnih poslova, OEBS, GIZ, SIDA i mnogi drugi.

Ja imam zadovoljstvo da predstavljam mlade iz Srbije u Upravnom odboru.

  • Na kojim projektima ste radili u okviru organizacije?

– Pre svega bih želeo da istaknem da je RYCO od svog osnovanja finansirao i podržao realizaciju 112 projekata. Preko 2. 800. 000€ smo uložili u omladinske programe razmene dok 338 organizacija civilnog društva i škola je implementiralo, ili trenutno implementira projekte finansirane od strane RYCO i naših partnera.

Pomenuću tri zanimljiva projekta koja su u procesu realizacije sa regionalnim partnerima ili koja će se realizovati u narednom periodu.

Biznis, poslovne ideje, društvo, druženje, okupljanje, sklapanje posla

U ovom dobu, kada je pandemija doprinela još većem stepenu digitalizacije, mladom čoveku je potrebno omogućiti uslove za sticanje digitalne pismenosti/Foto: Shutterstock

U maju je potpisan ugovor za realizaciju projekta sa GIZ-om i Evropskom Komisijom kroz koji će u naredne tri godine 200 škola sa teritorije Zapadnog Balkana imati priliku da sarađuju, organizuju studijske posete i daju mogućnost mladima da upoznaju druge krajeve Zapadnog Balkana i svoje vršnjake.

Kroz ovaj projekat velika pažnja će se posvetiti i obukama prosvetnih radnika u srednjim školama na teme s kojima se RYCO bavi.

Projekat RISE je namenjen mladim socijalnim preduzetnicima iz regiona i kroz projekat podržavamo mlade preduzetnike da razvijaju svoje ideje o socijalnom preduzetništvu.

Cilj projekta je da se radi na interkulturalnom učenju i pomirenju kroz preduzetništvo. Projekat ROUTE WB6 će omogućiti da se napravi regionalna volonterska mreža, ali i raditi na propagiranju da se izmene i usaglase pravni okviri vezani za volonterizam u regionu, u svakoj od ugovornih strana.

Ove godine kroz projekat će se otvoriti tri poziva za mlade volontere sa teritorije Zapadnog Balkana koji će imati mogućnost da volontiraju u svih šest članica RYCO.

  • Digitalizacija je u fokusu na Zapadnom Balkanu, šta biste vi istakli u tom smislu, i da li neka zemlja možda prednjači kada je reč o digitalnoj transformaciji?

– Zapadni Balkan i posebno Srbija napravili su jasan i temeljan iskorak u digitalizaciji i time nas doveli prvi put na ravnopravnu start liniju sa svetom. Zakoni su modernizovani, javni servisi i podaci kroz institucije dostupni građanima. Digitalizacija je nad teritorijalno pitanje i jedan je od preduslova za razvoj Zapadnog Balkana.

U ovom dobu, kada je pandemija doprinela još većem stepenu digitalizacije, mladom čoveku je potrebno omogućiti uslove za sticanje digitalne pismenosti jer će to doneti nova iskustva za našu generaciju, moderno i efikasno obrazovanje i zapošljavanje.

Jedan od primarnih uslova je infrastruktura poput nabavke IT opreme kao i izgradnja modernih Naučno-tehnoloških parkova koji mogu postati mesta okupljanja i razmene iskustva mladih i inovativnih ljudi iz celog regiona.

Srbija ulaže velike napore i dobila je pohvale i od šefa odseka za digitalne Vlade UN za upornost u digitalnoj transformaciji Srbije, ulažemo u opremu naših škola, ali i otvaramo data centre i tehnološke parkove širom Srbije.

Verujem i da ceo region Zapadnog Balkana ulaže u digialnu transformaciju u skladu sa svojim mogućnostima, budući da nam digitalna transformacija predstavlja šansu za razvoj regiona u narednom periodu.

  • Kako ste radili i u kompanijama poput Dojče telekoma, koji su trendovi koji vladaju, kada su u pitanju digitalni proizvodi?

– Pitate me za Dojče telekom, upravo tamo ljudi koji vode su otvorenog uma, obrazovani, ljudi jakih ideja, mašte i plana. Njihov plan je da se obrazujemo, lečimo, putujemo u svetu gde nam je digitalizacija i štit i svemirski brod za trasiranje uspeha. Ne zaboravimo nas od EU dele poglavlja, ali strategija digitalizacije EU i Balkana se čita iz iste knjige.

Našem kontinentu smo potrebni svi jer naše korišćenje interneta pripema AI za buduće pripreme, analize i ultimativno odbranu našeg načina života.

Dojče telekom je nedavno pokrenuo kampanju FutureProof, i u okviru nje je predstavljena istoimena aplikacija koja će pomoći mladima da pronađu idealnu profesiju.

Kako se vi organizujete ovih dana?

” Ne zaboravimo nas od EU dele poglavlja, ali strategija digitalizacije EU i Balkana se čita iz iste knjige”/Foto: Shutterstock

Aplikacija omogućava mladima da otkriju sopstvene talente ali će im takođe pružiti korisne savete kako bi ih pripremili za tržište rada.

  • Koliko je teško mladima doći do sličnih pozicija? Šta je vaš savet, na čemu treba raditi, koji su preduslovi?

Ukoliko ste posvećeni, uporni i odredite sebi konkretne ciljeve, moguće ih je ostvariti. Stoga, potrebno je konstantno usavršavanje na ličnom i profesionalnom planu, proaktivnost i težiti ka nečemu što volite.

Daću vam lični primer. Iako sam studirao međunarodne odnose na Fakultetu političkih nauka u Beogradu i Fakultetu društvenih nauka u Luvenu, potom završio i master iz Evropskih studija na Univerzitetu u Bonu, ljubav prema sportu me je motivisala da se akademski usavršavam i u ovoj oblasti – ali i da jednog dana radim u sportskoj industriji.

Odbranio sam drugi master rad iz menadžmenta u sportu na temu “Angažovanje Dojče Telekoma u oblasti sporta kroz sponzorstva” i tokom pisanja rada sam upoznao i obavio seriju intervjua na temu sponzorstva u sportu sa eminentim stručnjacima iz ove oblasti, kao i sa poznatim sportistima.

Neki od njih su: Stephan Althoff, direktor korporativnih sponzorstva Dojče telekoma, zatim Christopher Axer, direktor prodaje FIFA kao i Oliver Jung iz iste organizacije, potom Frank Leenders, direktor za medije i marketing FIBA kao i Zoran Radović, direktor za nacionalne federacije i sportski direktor FIBA.

U Nemačkoj sam posetio Jonathan Webster-a, direktora za globalna partnerstva Borusije Dortmund, dok sam u Amsterdamu razgovarao sa kapitenom fudbalske reprezentacije Srbije i fudbalerom Ajaksa, Dušanom Tadićem.

U Beogradu sam imao priliku da razmenim mišljenje sa pomoćnikom ministra za omladinu i sport Urošem Pribićevićem kao i sa profesorom Andrejom Milutinovićem, jednim od najpriznatijih svetskih stručanjaka u oblasti pripreme i oporavka sportista.

Veliku zahvalnost dugujem i našem legendarnom atletičaru, a danas profesoru, Draganu Životiću, koji je bio predsednik komisije za odbranu master rada.

  • Da li ste vi imali mentora na tom razvojnom putu, i koliko je on važan u karijeri mladog lidera?

Naravno, od velikog značaja je imati osobu koja će biti vaš mentor i koja će vam pomoći da se razvijate na profesionalnom i ličnom nivou. Ja sam imao sreću da tokom svog angažmana u Ujedinjenim Nacijama, Dojče Telekomu ali i u Regionalnoj kancelariji za saradnju mladih sarađujem sa vrhunskim stručnjacima ali i sjajnim ljudima.

Jedna od osoba koji su imali veliki uticaj na moju karijeru ali i na lični razvoj je Borislav Tadić, trenutno stariji potpredsednik Dojče Telekoma zadužen za tehnologiju, oblast sever Nemačke. S obzirom na to da smo imali sličan razvojni put, njegova je teza da konstantan rad, usavršavanje ali i strpljenje igraju bitnu ulogu u karijeri mladih osoba.

  • S obzirom na to da već imate i iskustvo u korporaciji, šta vas je navelo da se okrenete malo više diplomatiji?

– Kao diplomirani politikolog za međunarodne odnose, uvek mi je bio san da predstavljam svoju državu na međunarodnom nivou. Trenutna funkcija koju obavljam za mene predstavlja veliku čast ali i obavezu. Iako sam određeni period u karijeri proveo u korporativnom svetu, ali i u međunarodnim organizacijama, uvek sam verovao da ću u budućnosti predstavljati svoju zemlju i zastupati njene interese, kao i interese mladih iz Srbije.

Čast mi je što mogu da budem glas mladih i da se kroz RYCO povezujem sa talentovanim ljudima sa kojima kroz različite projekte gradimo stabilniji i uspešniji region Zapadnog Balkana.

biznis, odelo, kancelarija, posao, dres kod dress code

“Ukoliko ste posvećeni, uporni i odredite sebi konkretne ciljeve, moguće ih je ostvariti. Stoga, potrebno je konstantno usavršavanje na ličnom i profesionalnom planu, proaktivnost i težiti ka nečemu što volite”/Foto: Shutterstock

  • Da li je moguće graditi karijeru na ovim prostorima, ili je ipak potrebno otići van?

Apsolutno je moguće karijeru je graditi u Srbiji, ali i u inostranstvu. Smatram da je dobro putovati i obrazovati se na različitim mestima u svetu ali i sve to znanje i iskustvo uložiti u razvoj sopstvene zemlje. Ja sam odlučio da znanje koje sam stekao na Univerzitetu u Beogradu ali i na evropskim Univerzitetima uložim u izgradnju platforme koja spaja ljude i naposletku doprinosi jačem i kvalitetnijem poslovnom ekosistemu u regionu. Važno je da ste srećni u mestu koje izaberete kao svoj dom.

  • Kada je reč o samoj organizaciji u kojoj radite, sa čim se na terenu najviše suočavate šta je to što mlade muči, šta vas pitaju?

Svet je globalno selo i potrebno je mlade motivisati da iz svojih domova odnosno država, a zahvaljujući digitalnoj transformaciji društva, grade i rade za ceo region i svet. Možeš da pokreneš sopstveni biznis u svojoj zemlji, ti možeš da doneseš promene u poslovnom svetu, i možeš da predstavljaš svoju zemlju samo ako svakog dana radiš na tome da budeš bolji od prethodnog jer u svakoj zemlji ima mesta za one koji su najbolji i koji su spremni da u eri digitalizacije budu dovoljno inovativni da iskorače, pitaju, uče.

Različite stvari danas muče mladog čoveka, ali to što ga muči, mlad čovek ne sme da doživljava kao nepremostive bedeme već da ih brzo savlada i nastavi dalje.

Neki od problema s kojima se mladi susreću su neizvesnost oko zapošljavanja, ali i nemogućnost zapošljavanja u struci.

Takođe, u razgovoru sa mladima, mogu da primetim da oni smatraju da je obrazovanje teorijsko, i da nam je potrebno praktično učenje o veštinama. Ključnu ulogu u ovom slučaju mogu da igraju volontiranje i neformalno obrazovanje pošto mogu da predstavljaju mladima pripremu i kartu za ulazak u poslovni svet.

Mlade je takođe potrebno uključiti u procese donošenja odluka, odnosno da budu odgovorni za donošenje odluka koji se njih tiču. Očuvati mentalno zdravlje mladih, posebno u vremenu pandemije, treba da bude jedan od prioriteta svih u društvu. Iz tog razloga, želeo bih da pozdravim nedavno pokrenutu kampanju Hemofarm fondacije za očuvanje mentalnog zdravlja.

  • Kako je korona uticala na mlade Zapadnog Balkana, da li raspolažete takvim podacima?

– Nažalost, pandemija je negativno uticala na sve sfere društvenog života i na sve generacije, tako da se trenutna situacija negativno odrazila i na mlade u Srbiji i regionu.

Kroz redovne konsultacije koje imamo sa mladima na Zapadnom Balkanu, moje kolege i ja, identifikovali smo nekoliko ključnih oblasti koje zahtevaju zajedničko delovanje i odgovor svih relevantnih aktera u prevazilaženju nepovoljne situacije u kojoj se nalaze mladi iz regiona.

S obzirom na posledice pandemije, obratili smo se saopštenjem Vladama Zapadnog Balkana, ali i ostalim relevantnim stejkholderima povodom trenutne situacije. Pre svega smo apelovali na RYCO ugovorne strane da uvek uzmu u obzir interese mladih prilikom preoblikovanja i prilagođavanja edukativnih procesa tokom pandemije.

Potom, podstičemo ugovorne strane da kreiraju politike koje će adresirati problem brzog rasta stepena nezaposlenosti mladih. Na kraju ali ne i najmanje bitno, pozvali smo sve relevantne aktere da omoguće mladima da učestvuju u procesima donošenja odluka kao i da se pozabave pitanjem mentalnog zdravlja tokom krize, sa posebnim osvrtom na njene negativne efekte na mlade.

  • Mogu li mladi odavde da dele iste vrednosti kao i oni u EU, da li se za to zalažete?

– Mladi sa Zapadnog Balkana dele EU vrednosti i RYCO predstavlja garant istih kroz svoje aktivnosti. Organizacija propagira vrednosti koje doprinose poštovanju ljudskih prava, promovisanju raznolikosti i demokratskih vrednosti kao i unapređivanju regionalne saradnje i mobilnosti, tolerancije, interkulturalnog učenja i solidarnosti među mladima.

Sama činjenica da je sporazum o osnivanju RYCO potpisan u okviru Berlinskog procesa i da RYCO predstavlja najuspešniju priču pomenutog procesa je dokaz da se organizacija zalaže i da promoviše EU vrednosti.

  • Šta mislite, koja su to zanimanja koja su veoma tražena za mlade u ovom trenutku na ovim prostorima?

– Mlada osoba mora da bude svestrana ličnost i spremna da se prilagodi vremenu u kom živi. Povećan stepen digitalizacije donosi i nova zanimanja i to baš u sferi IT.

Biznis, poslovne ideje, društvo, druženje, okupljanje, sklapanje posla

“Mladi sa Zapadnog Balkana dele EU vrednosti i RYCO predstavlja garant istih kroz svoje aktivnosti”/Foto: Shutterstock

Međutim, različite su želje mladih ljudi ali me raduje veći stepen inovativnosti kao i spremnost da se dodatno edukuju. Kreativnost, sloboda, upornost, mladalačko preduzetništvo, mi živimo sa magijom u rukama.

Digitalizacija i javne politike koje podržavaju mlade kroz start up kredite s ciljem da mladi naprave ta nova zanimanja su od velikog značaja. Nova zanimanja su tvoj talenat plus šansa.

Imamo mogućnost da svi budemo drugačiji i da verujemo u sebe i pritom zaradimo. Svakako važno je naći alat, u današnjem smislu bar jedan program za kodiranje i strani jezik su ulaznica za svetsku scenu.

Ipak naše je primarno da pomognemo svetu da postane otporan na zamke budućnosti. U tom smislu sajber bezbednost je svakako prvi posao, drugi je dizajn jer je naš svet svet tumačenja brzih slika i vizuelnog i treće je humanističke nauke jer pitanja ekologije, geopolitike, filozofije života, ishrane, zajedničkog organizovanja upravo su pitanja osmišljavanja te budućnosti jer već sada stari konstrukti mišljenja nisu dovoljni.

Moje je da kažem sanjajte, a budite praktični.

  • Na određeni način ste i uzor mladima, osim što se za njih zalažete, koliko je to teško, i kolika je odgovornost, a s druge strane, koji su vaši dalji planovi u tom smislu?

– Odgovornost je ogromna kada predstavljaš svoju državu i omladinu iz Srbije u bilo kojoj organizaciji i na bilo kom mestu. Ali i ja se vodim upravo onim što sam vam i rekao u redovima iza nas. Trudim se da se hrabro borim za interese pre svega moje zemlje, mladih, ali i za interese organizacije i budućnosti celog regiona.

Radimo na tome da budemo inovativni i da donesemo nešto novo u naš region a rezultati ukazuju na to da smo na pravom putu. Dosledan sam u svojim ciljevima i često sam osoba koja na prepreke, različita skretanja sa puta, nedoumice, pokušava da nađe najbolje rešenje u datom trenutku, jer svaku odluku koju donesemo mora pratiti i konkretno delovanje koje može da dugoročno utiče na rad organizacije.

Planovi za dalje su brojni. Fokusiran sam na rad u RYCO ali mandat u okviru organizacije mi ističe za uskoro i s obzirom na tu činjenicu, već sam uključen u nekoliko značajnih projekata u drugim oblastima.

  • Moram da spomenem i pohvalu koja je stigla na račun RYCO od Emanuela Makrona – koliko vam ona znači, koliki je to podstrek i motivacija?

– RYCO je osnovan po uzoru na Nemačko-francusku kancelariju za mlade koja je nastala 1963. godine u okviru Jelisejskog sporazuma koji predstavlja početak sveobuhvatnog francusko-nemačko pomirenja. Samim tim, RYCO ima podršku od Francuskog predsednika Emanuel Makrona, kao i od Nemačke kancelarke, Angele Merkel.

Predsednik Makron se tokom posete Beogradu 2019. sastao sa predstavnicima RYCO i tom prilikom je izjavio da veruje u RYCO i njegov rad kao i da organizacija predstavlja uspešan model za sprovođenje omladinskih aktivnosti na Zapadnom Balkanu.

Pored lepih reči Francuskog predsednika, ova država konkretno podržava rad organizacije kroz Francusku razvojnu agenciju i finansiranje projekta RISE, ali i kroz mnoge druge projekte.

Podrška evropskih lidera predstavlja snažnu motivaciju za organizaciju da nastavi sa svojom misijom, jer smatramo da mladi predstavljaju pokretačku snagu u razvoju regiona i da bolji region počinje sa mladima.

Video: Ko je Džef Bezos, a ko njegov naslednik?

(Telegraf Biznis)

Telegraf.rs zadržava sva prava nad sadržajem. Za preuzimanje sadržaja pogledajte uputstva na stranici Uslovi korišćenja.

Preuzeto sa: https://www.telegraf.rs/rss

Admin

Read Previous

Todorović: Biće i kiše i grmljavine, a najviše sunca, koliko je opasno UV zračenje

Read Next

Analiza prve utakmice na EURO 2020 (VIDEO) – Sportklub